WZA en Rabobank investeren samen in toekomst ziekenhuis
Het WZA en de Rabobank hebben overeenstemming bereikt over de financiering van verbouwingen en investeringsprogramma’s voor de komende jaren. Op 24 februari hebben zij dit bekrachtigd in het WZA door het zetten van een handtekening.
De ondertekening is een heuglijk moment. “Het WZA is al enige tijd bezig om de bouwplannen uit te werken”, zegt Paul van der Wijk, voorzitter van de raad van bestuur van het WZA. “We kunnen nu écht door met de plannen.” In totaal heeft het WZA plannen voor een totaalbedrag van 95 miljoen. Hiervan wordt bijna de helft zelf gefinancierd en 55 miljoen door de Rabobank.” Op dit moment wordt er al volop gebouwd in en om het WZA. Zo krijgt het ziekenhuis een Ouder en Kind-centrum, waar de kinderafdeling en de kraam/verloskunde samengebracht worden, komt er een nieuw Spoedplein voor de SEH en Huisartsenpost en worden de operatiekamers verbouwd. Ook wordt er geïnvesteerd in informatietechnologie en e-health wat bijdraagt aan de ontwikkeling van ziekenhuis naar een gezondheidsorganisatie.
Toekomst
Die verbouwingen zijn niet alleen nodig om te voldoen aan de richtlijnen, maar ook klaar te zijn voor de toekomst. Dat past bij de visie van het WZA, zegt Van der Wijk. “Onze ambitie is dat de inwoners van Drenthe en Zuid-Oost Groningen de meest gezonde en vitale inwoners van Nederland worden. Dat betekent dat we een bijdrage leveren aan de juiste zorg op de juiste plek. Die verantwoordelijkheid gaan we samen met huisartsen en ketenpartners vormgeven.”
Regio
Om de zorg voor de regio Drenthe en Zuid-Oost Groningen beschikbaar te houden, heeft een kernteam van ziekenhuizen, huisartsen en zorgverzekeraars een regiovisie ontwikkeld. Het WZA is één van de twee Drentse ziekenhuislocaties waar 24/7 zorg wordt geconcentreerd voor patiënten met ingewikkelde zorgvragen, zoals spoedopnames, verloskunde, acute operaties en diagnoses met een hoge waarschijnlijkheid van opname.
Huisbankier
Ludo Mennes, directievoorzitter Rabobank Assen en Noord-Drenthe: “De Rabobank is de ‘huisbankier’ van het WZA. Het WZA maakt heldere strategische keuzes voor de toekomst en continuïteit en is financieel solide. Dit geeft ons als bank vertrouwen. Met deze financiering dragen we bij aan de toegankelijkheid van goede zorg in Drenthe. Als coöperatieve bank ondersteunen wij daarom graag in de ambities van het WZA.”
Drukte opvangen na sluiting SEH Hoogeveen
In Assen worden investeringen gedaan om onder ander de verwachte drukte op te vangen door het sluiten van o.a de SEH in Hoogeveen door Treant. Vanaf 6 april dit jaar moeten patiënten ‘s nachts en in het weekend voor alle acute zorg uitwijken naar andere ziekenhuizen in Meppel, Assen, Hardenberg, Zwolle of Emmen .
zo hadden ze dat in Hoogeveen ook moeten doen dan hadden wij hier ook nog een pracht van een ziekenhuis gehad.
dus nu allemaal maar naar Assen
Hoogeveen kan uithuilen. Vrijwel niets meer blijft er in Bethesda Hoogeveen over. Patiënten moeten reizen om de benodigde zorg te krijgen. In Assen en Emmen kan de vlag uit. Daar krijgen ze het alleen maar drukker. In Hoogeveen kun je alleen nog voor een snijwond en bloedneus naar het ziekenhuis.
De zorg zou er beter van worden door de veranderingen. Dat zal wel maar dat is dan niet voor de Hoogeveensche bevolking. Die zijn hun ziekenhuis kwijt. Helaas…..
De heren bestuurders zal het verder een zorg zijn. Als hun bankrekening maar gespekt wordt. Van der Wiel ging weg nadat verloskunde werd gesloten, de Folter gaat weg nu de ellende pas echt begint.
Men was horende doof voor de bevolking en lieten de specialisten vertrekken uit Hoogeveen. Nu de patiënten ook niet meer voor Treant kiezen is het einde in zicht.
Weg ziekenhuis Hoogeveen, weg Treant.